Het Financieel Dagblad publiceerde een verslag van de situatie bij PEC Zwolle:

Feest in Zwolle. Het is vrijdag 12 juni 2020 als voetbalclub Prins Hendrik Ende Desespereert nimmer Combinatie, beter bekend als PEC Zwolle, zijn 110-jarig bestaan viert. Het bestuur trakteert op taart en laat weten het verfoeide kunstgras in het stadion te vervangen door natuurgras. Vanaf het podium – het publiek bestaat uit zo’n honderd mensen, keurig op anderhalve afstand van elkaar – klinken de liedjes van huisartiest Jilles Zuiderbaan.

Ik ben een Zwollenaar,
Een echte Zwollenaar.
Ik doe niet vaak zo raar,
In ’t volle openbaar.

Iedereen zingt mee uit volle borst. De ergste pijn lijkt geleden en de opluchting staat te lezen op de gezichten. 

Donkere tunnel

Half maart, drie maanden eerder, is de stemming nog heel anders. Het coronavirus slaat toe en de voetbalcompetitie komt hortend en stotend tot stilstand. 

Daarmee begint een onzekere tijd, ook voor PEC Zwolle. Dat de inkomsten terugvallen staat vast, maar met hoeveel is nog een vraagteken. Niemand weet hoe diep de recessie uitvalt, wanneer de competitie weer begint en wanneer het publiek weer welkom is.

‘We moesten rekenen met onbekende variabelen’, zegt Adriaan Visser, voorzitter van PEC Zwolle. ‘In een spreadsheet hebben we verschillende scenario’s uitgewerkt, dat was het minste wat we konden doen.’

Verder haalt PEC Zwolle de banden met de achterban aan. Voor de ouderen organiseert de club een quiz, en met de bus worden verzorgingshuizen en scholen bezocht. ‘En mij werd regelmatig gevraagd of de club kon helpen bij de publiciteit’, vertelt Tim Slager van recreatiebedrijf Molecaten, de hoofdsponsor van PEC Zwolle.

Sponsors in problemen

Als het stof neerdwarrelt, blijkt de schade flink op te lopen. Dit seizoen blijft PEC Zwolle ongeveer €1,5 mln achter bij de begroting van €13 mln. De club mist vijf thuiswedstrijden en daarmee een half miljoen euro bij de verkoop van kaarten en merchandise. Tegelijkertijd lopen de sponsorinkomsten met €1 mln terug.

Ook volgend jaar blijven de sponsorinkomsten achter bij de oorspronkelijke verwachtingen. Met als gevolg dat de begroting met €2 mln is teruggebracht naar €11 mln. ‘Begin dit seizoen hadden we ongeveer 600 sponsors, begin volgend seizoen zijn dat er 200 minder’, verklaart president-commissaris Han Brouwers.

Volgens Brouwers zijn het vooral de kleinere bedrijven die afhaken. ‘Natuurlijk nemen we ze dat niet kwalijk. Ze hebben het zelf moeilijk en moeten bezuinigen. Gelukkig zijn de grotere sponsors wel gebleven.’

‘Het contract was al in januari verlengd’, zegt Tim Slager van Molecaten. ‘Met ons bedrijf hadden we een beroerd voorseizoen, maar ontslagen zijn voorkomen. Daardoor was het intern makkelijker uit te leggen dat we doorgingen met de sponsoring.’

Geen eiland

Vanaf 1 september mag PEC Zwolle weer publiek ontvangen bij de wedstrijden. Financieel levert dat niet veel op. De club moet kosten maken voor de beveiliging en horeca. Verder is het aantal stoeltjes beperkt en komen de houders van seizoenskaarten als eersten in aanmerking. En die hebben al maanden eerder betaald.

PEC Zwolle moet snijden in de uitgaven en de inkomsten stimuleren. ‘Het is duidelijk dat we financieel een flinke stap terugzetten’, zegt voorzitter Visser. ‘We zijn geen eiland dat de maatschappelijke problemen voorbij ziet varen.’

In eerste instantie hanteert het bestuur de stofkam. Buitenlandse trainingskampen gaan niet door, contracten met adviseurs worden niet verlengd en abonnementen op bureaus die data over spelers verzamelen worden tegen het licht gehouden.

De grootste slag slaat het bestuur bij de salarissen, een post die bij PEC Zwolle 80% van de begroting uitmaakt. Zo vervangt de club een aantal ervaren krachten door goedkopere talenten uit de eigen jeugd. 

Verder wordt er gekort op de verdiensten van de spelers die wel blijven. Jongens die tot €70.000 per jaar verdienen, leveren niets in. Daarboven geldt een korting die oploopt tot 20%. Aanvoerder Bram van Polen: ‘Ook spelers zijn verantwoordelijk voor het voortbestaan van de bedrijfstak voetbal.’

Steun

De opbrengst is aanzienlijk, maar genoeg is het niet. Dus doet PEC Zwolle net als andere voetbalclubs een beroep doen op steunmaatregelen van de overheid. Wil de club gebruik maken van de tegemoetkoming in de loonkosten, dan moet ze aantonen dat de omzet scherp is gedaald.

‘Met de andere clubs hebben we een protocol opgesteld’, zegt voorzitter Visser. ‘Dat bepaalt bijvoorbeeld dat inkomsten uit shirtsponsoring en reclameborden worden toegerekend aan de maanden dat er is gevoetbald. Toen de competitie stillag, was er geen omzet omdat de sponsors niet de zichtbaarheid kregen waar ze voor hadden betaald.’ 

In maart, april en mei krijgt PEC Zwolle een tegemoetkoming van €400.000 per maand, daarna daalt die tot ongeveer €300.000 per maand. De club heeft in juni immers afscheid genomen van spelers zodat de loonsom lager uitkomt.

Opgelucht

De transfer van middenvelder Gustavo Hamer naar het Britse Coventry betekent voor PEC Zwolle een meevaller die kan oplopen tot €2 mln. ‘Pas over 2,5 jaar staat al het geld op onze rekening’, zegt Visser. ‘Maar aangezien een derde partij de betaling garandeert, zijn er geen risico’s en zou deze transfer de basis kunnen zijn voor een projectfinanciering.’

Momenteel zet PEC Zwolle vol in op de verkoop van seizoenskaarten, een offensief waarbij ook de spelers worden ingeschakeld. Die proberen de twijfelaars over de streep te trekken en bellen iedereen die zijn kaart verlengt. ‘De supporters steunen ons geweldig’, zegt aanvoerder Van Polen, ‘dus bedank ik ze graag.’

Afgelopen seizoen werden er 10.000 seizoenskaarten verkocht, voor komend seizoen staat de teller op 6000. Naar verwachting zal dat aantal nog oplopen naar 7500. Daarmee lijkt de crisis afgewend en kan PEC Zwolle weer vooruit. En opgelucht viert de achterban het 110-jarig bestaan.

Langdurige binding

PEC Zwolle heeft de maatschappelijke activiteiten ondergebracht in Regio Zwolle United. Deze stichting organiseert niet alleen voetbaltoernooien voor verstandelijk of lichamelijk gehandicapten en ouderen, maar ook themabijeenkomsten. Die gaan bijvoorbeeld over de aluminiumindustrie in de regio, over polymeren, over de voedselindustrie of over arbeidsparticipatie.

‘Ook het jaarlijks havendiner is een voorbeeld van onze activiteiten’, zegt Evert Leideman, voorzitter van Regio Zwolle United. ‘De havens van Kampen, Zwolle en Meppel zijn eigenlijk te klein voor een zelfstandig bestaan.’ Dus worden tijdens het diner alle partijen met elkaar in contact gebracht. Inmiddels praten zij over de gemeenschappelijke kansen en problemen en over terreinen waar samenwerking mogelijk zou zijn. 

‘Zo ontstaat een duurzame binding aan de club’, zegt Arjan Jansen, directeur van Regio Zwolle United. ‘Ondanks de economische gevolgen van de coronacrisis is afgelopen seizoen slechts één van onze tachtig partners afgehaakt.’

Bron: FD

5 1 stem
Artikelbeoordeling
Deel dit artikel
Abonneer
Laat het weten als er
15 Reacties
Nieuwste
Oudste Meest gestemd
Inline feedbacks
Bekijk alle reacties
mazu

Necid staat in de belangstelling van Twente, hij is transfervrij op te halen bij ADO. Gezien onze matig bezette spits positie zou ik hem graag bij PEC zien. Actie Mike Willems!!

pecfan

Dan ook maar Lukoki en Mokhtar er bij.

mazu

Prima!! Trouwens, Veldwijk wil ook terug naar Nederland, hij of Necid zie ik graag komen. Een sterke spits ontbreekt nog

Nieuwespelersgraag

Haha dat gaat echt niet gebeuren, dan moet eerst Reza vertrekken, of Flemming. Maar de kans dat een van die 2 vertrekt is klein. Maar als het zou gebeuren zie ik liever Veldwijk.

mazu

Je kan mag Reza niet vergelijken met Necid of Veldwijk, totaal ander type spits. Fleming is imo nog niet klaar voor de basis van PEC. We hebben simpelweg een ervaren kopsterke spits nodig, geld of geen geld. Één van deze 2 moet je vastleggen, voordat ze bij de concurrentie terecht komen

Nieuwespelersgraag

Dus wat is jouw plan? Veldwijk kopen voor een bedrag, in ieder geval een flink salaris betalen en Reza met zijn hoge salaris nog een jaar laten banken samen met Flemming?

nul3acht

van Crooij en Leemans toedeledokie!!!!
Weinig meerwaarde gehad die 2 en hebben ons niet beter gemaakt.

assendorper

Word een smalle selectie dit seizoen, denk bij meerdere clubs wel.

mvr

Eric Botteghin weer terug halen..
Hij is vanaf vandaag transfervrij . hij heeft eredivisie/ europees ervaring , hij kan Nederlands, kop en positie sterk, slimme speler.

nul3acht

Die komt echt niet. Komt er met Feyenoord al niet uit over salaris, dus kunnen wij dat ook wel shaken…

Nieuwespelersgraag

Gijs smal’s salaris is blijkbaar al niet betaalbaar, laat staan die van hem.

sPECtakel

Wel mooi dat pec een tegemoetkoming krijgt van behoorlijk wat cash…

Ieder jaar worden spelers duur verkocht… Hebben we nodig… Wellicht nog meer verkoop van spelers? Paal… Daar mooie transfer voor en je kunt de begroting weer bijstellen….

Kingsley de bonus krijgen ze…

Nieuwespelersgraag

Paal kunnen ze beter nog een jaar houden, ik heb zo’n gevoel dat Paal volgend seizoen gaat uitblinken en dan krijg je er veel meer voor. De enige spelers die ik zie vertrekken zijn Leemans, Nakayama, Van Crooij en eventueel Van Duinen. Dat zijn de enige spelers die of buiten de boot kunnen vallen, of wat kunnen opleveren.

Prind

Ik vraag me af: hoe wordt sheet aantal seizoenkaarten geteld. Inclusief of exclusief de sponsoren? Als we het over ruim 10.0000 seizoenkaarten hebben vorig jaar, dan vermoed ik dat hier sponsoren bij inzitten (capaciteit is 14.000 inclusief Henk Timmertribune). Echter heeft het aantal seizoenkaarthouder geen boost gekregen nadat sponsoren konden verlengen. Kortom: vorig jaar inclusief en de 6.500 exclusief sponsoren?

HanV

Mooi zo’n verhaal in het FD, de vraag is natuurlijk hoe zich alles verhoudt met andere clubs, maar dat de schade volgend jaar door genoemde zaken ‘maar’ 2 miljoen is valt mee, dan lijkt 1,5 miljoen over 2019-2020 eigenlijk groter, al zal het wel weinig zeggen over het jaarresultaat.
Waarom zou PEC als voorbeeld zijn genomen..